2.成熟的考核模型丰富的指标体系覆盖的业务主线

一、“绩效考核体系”构建的三个组成部分二、设计理念三、系统架构

四、系统功能1.覆盖银行所有主要业务线2.评估对象覆盖3.功能模块：五、功能1.模拟利润计算

可以将所有员工、所有机构、所有客户的业绩转化为模拟利润，并根据所创造的模拟利润评估员工、机构和客户的贡献，从而进行绩效奖励和惩罚、规模设计和销售策略制定。

2.满足多层次考核要求

可满足总行、分行、支行、线路的多层次考核要求。各级可自主建立考核模型、考核指标体系，制定资金转移定价。

3 高效便捷4.介绍FTP评估方法

规模考核已不能满足当前银行经营的要求，利润考核极为必要。

利润计算系统=基于FTP的模拟利润-风险成本-运营成本（税金等）

5.应用BI技术实现

独家领先将全球成熟的商业智能平台集成到绩效考核应用中。基于WEB的商务智能平台绩效考核系统，让业务人员实时自主获取相关信息，实现跨部门资源共享和辅助决策，降低系统运行成本，减轻技术人员负担，提高工作效率.

6.成熟的基础设施

经过长期实践，总结了几十家各行已实施的评价体系，形成了通用的基础设施，保证了绩效评价体系能够快速搭建起来。

7.成熟的测评模型8.丰富的指标体系

8年来绩效考核系统，近60家银行积累了符合国内银行要求的基础考核指标库。

9.良好的可扩展性

上至各种统计分析系统，下至客户管理系统、会计报表系统等信息管理系统。

10.参数化程度高

该系统在以下方面高度参数化：

11.使用KPI评估

系统拥有丰富的考核指标库，考核指标分为一级指标、二级指标、...

12.权限管理完善，安全性高